Iššūkis
Sveikatos priežiūros prekių gamintojas norėjo daugiau iš savo dantų pastos tūbelių pildymo ir pakavimo linijos. Buvo komercinis pagrindas gaminti joje didesnės maržos produktus ir apie 1 mln. svarų, kuriuos buvo galima skirti vietai jiems atlaisvinti.
Niekas negalėjo užtikrintai pasakyti, kur linija iš tikrųjų praranda gamybos apimtį. Pildymas ir pakavimas turi savo ribas, ir nebuvo aišku, kuris iš jų nustato lubas. Įsipareigoti 1 mln. svarų to nežinant yra spėliojimas.
Sprendimas
Sumodeliavome dantų pastos tūbelių pildymo ir pakavimo operaciją ir naudojome ją vienu metu ieškodami ir augimo, ir efektyvumo. Modelis sekė produktą linija pagal realias ciklų trukmes, perderinimus ir prastovas, o ne pagal vidurkius.
Apribojimų nustatymas
Modelis parodė, kur linijoje prarandamas pajėgumas ir kiek būtų vertas kiekvieno apribojimo pašalinimas. Kartu sudėjus, tai davė 30 % didesnę gamybos apimtį.
Vietos naujiems produktams
Šio darbo tikslas buvo komercinis. Supratus pajėgumo ribą, įmonė galėjo pasakyti, kiek papildomo pajėgumo yra, ir ar didesnės maržos asortimentas tilptų neišstumdamas ko nors kito.
Efektyvumo gerinimas
Tas pats modelis buvo naudojamas ne tik pajėgumui, bet ir efektyvumui rasti. Paleidus modelį realiomis sąlygomis paaiškėjo, kiek gamybos apimties prarandama dėl perderinimų ir trumpų stabdymų, o ne dėl kokios nors griežtos įrangos ribos.
Investicijos pagrindimas
1 mln. svarų buvo patikrinti modelyje dar prieš įsipareigojant. Tai parodė, ką ši suma duotų gamybos apimties požiūriu, ir patvirtino, kad naujas pajėgumas paprasčiausiai neperkels apribojimo toliau linija.
Rezultatai
Ką tai davė:
30 % didesnė gamybos apimtis, nustačius ir pašalinus tikruosius linijos pajėgumo apribojimus.
Patvirtinta 1 mln. svarų investicija pagal modeliuotus rodiklius dar prieš įsipareigojant.
Vieta didesnės maržos produktams, nustačius, o ne numanant linijos pajėgumo ribą.
Nustatytos efektyvumo galimybės kartu su pajėgumo darbu, iš to paties modelio.
Gamintojas galėjo patikrinti linijos pajėgumą dar nieko į ją neinvestavęs.
Susijusios atvejo studijos: šokolado liejimas tokiu pat būdu išbandė linijos praplatinimą, o sausainių linijos automatizavimas apima gamybos linijos Lean pertvarką.